Psychische Belastungen entstehen durch das Zusammenspiel von Arbeitsorganisation, Führung, Unternehmenskultur und individuellen Anforderungen.
Viele Unternehmen versuchen psychischen Belastungen mit Einzelmaßnahmen entgegenzuwirken: Resilienztrainings, Gesundheitstage oder Benefits sollen Belastungen reduzieren. Die eigentlichen Einflussfaktoren bleiben dabei häufig unangetastet. Aus unserer Sicht greift dieser Ansatz zu kurz. Psychische Belastungen entstehen selten ausschließlich auf individueller Ebene, sondern häufig durch Strukturen, Prozesse und Führungsbedingungen.
Für Unternehmen werden die Auswirkungen zunehmend sichtbar: steigende Fehlzeiten, sinkende Leistungsfähigkeit, höhere Fluktuation und zunehmende Herausforderungen bei der Mitarbeiterbindung. Gleichzeitig steigen die gesetzlichen und organisatorischen Anforderungen, psychische Belastungen systematisch zu analysieren und zu adressieren.









